<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Geographical Researches</title>
<title_fa>فصل‌نامه تحقیقات جغرافیایی</title_fa>
<short_title>GeoRes</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://georesearch.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1019-7052</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-4384</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.58209/geores</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>37</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیلی بر ساختارهای نهادی در فرآیندهای ساخت‌وساز حریم کلان‌شهر تهران بر اساس رهیافت نظریه بازی</title_fa>
	<title>Analysis of Organizational Structures in Tehran Metropolitan Privacy Construction Processes based on Game Theory Approach</title>
	<subject_fa>جغرافيای شهری</subject_fa>
	<subject>Urban Geography</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;border-bottom:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 1.0pt 0cm&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;اهداف: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نهادهای موثر در فرآیندهای ساخت&#8204;و&#8204;ساز حریم کلان&#8204;شهر جهت حل مسایل افتراق&#8204;های مدیریتی خود مستلزم بهره&#8204;گیری از الگوهای نوین و کارآمد هستند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;کاربست ابزارهای متداول مدل&#8204;سازی در شهرها و کلان&#8204;شهرها علاوه بر تبیین صریح صورت مساله، منجر به کشف راه&#8204;حل&#8204;های سازنده می&#8204;شود&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; این ابزارها در صورتی که به خوبی استفاده شوند، درک و شناخت مسایل دنیای واقعی را تسهیل می&#8204;کنند. یکی از این ابزارها نظریه بازی است. در همین راستا پژوهش حاضر بر آن شد تا از رهیافت نظریه بازی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;به تحلیل ساختارهای نهادی در فرایندهای ساخت&#8204;وساز در حریم کلان&#8204;شهر تهران بپردازد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;روش شناسی:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پژوهش توصیفی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; تحلیلی حاضر در سال 1401 انجام شد. داده&#8204;های مورد نیاز پژوهش به&#8204;روش اسنادی- پیمایشی (مصاحبه و مشاهده) گردآوری شد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; جامعه آماری شامل مدیران و یا کارشناسان که بر اساس نمونه&#8204;گیری هدفمند و نظری تعداد &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۲۰&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; نفر به&#8204;عنوان جامعه نمونه انتخاب شد. با استفاده از روش تحلیل محتوا، تجزیه و تحلیل داده&#8204;های مطالعه صورت پذیرفت. از مدل گراف، به&#8204;عنوان ابزاری مناسب برای مدل&#8204;سازی و تحلیل مسایل پیچیده، بازی شکل گرفته بین ذینفعان مختلف نهادهای ساخت&#8204;وساز در حریم کلان&#8204;شهر مدل&#8204;سازی و تحلیل شد و با استفاده از نرم افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;GMCR+&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; انجام گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;یافته&#8204;ها : &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نتایج مدل&#8204;سازی نشان داد از 42 وضعیت شدنی، 6 وضعیت تعادلی و 6 وضعیت نیمه پایدار وجود دارد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;تحلیل های ائتلافی نهادها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نشان می&#8204;دهد مطلوبیت ساختارهای نهادی در این کلان&#8204;شهر که واجد تحقق حداکثری منافع&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span iransharpsmall=&quot;&quot; light=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بازیگران باشد، مستلزم اصلاحات ساختاری است که معطوف به حفاظت محیط، قدرت هماهنگی، منطبق با اسناد فرادست و ظرفیت&#8204;سازی و حضور فعال بازیگران باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Cambria&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;Aims:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; Effective organizations in the construction processes in the city limits need to use new and efficient models to solve discrete management problems. Using common modeling tools in cities and big cities, in addition to accurately determining the problem also identifies effective solutions. If these tools are used well then the understanding of real world problems will be facilitated. One of these tools is &amp;quot;game theory&amp;quot;. This research tries to analyze the organizational structures in the construction processes in Tehran with the help of game theory.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Cambria&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;Methodology: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;This descriptive-analytical research was conducted in 1401. The data required for this research were collected by the &amp;quot;documentary-survey&amp;quot; method (interview and observation). The statistical population of this research includes managers and experts who were selected based on purposeful and theoretical sampling and their number is 20 people. Also using the content analysis method, the data of this research was analyzed. The graph model was also used as a suitable tool for modeling, analyzing complex issues and analyzing the state of the game among different stakeholders of organizations related to construction in the city. GMCR+ software was used for this modeling.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Cambria&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;Findings: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;The results of this modeling show that among the 42 situations, there are 6 stable and 6 semi-stable situations.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Cambria&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;Conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;Aggregate analyzes of organizations show that the desirability of organizational structures in the city of Tehran which has the potential to maximize the interests of actors, requires structural reforms and these reforms should focus on environmental protection and coordination power and be consistent with upstream documents and provide capacity building and active presence of actors.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>ساختار های نهادی, ساخت‌وساز, حریم کلان‌شهر, تهران, نظریه بازی, مدل گراف</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Structures,Construction,City Limits,Tehran Metropolitan,Game Theory,Graph model,</keyword>
	<start_page>549</start_page>
	<end_page>556</end_page>
	<web_url>http://georesearch.ir/browse.php?a_code=A-10-1463-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Z.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Safaeipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صفائی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460017311</code>
	<orcid>100319475328460017311</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Geography, Faculty of Literature, Humanities and Social Sciences, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جغرافیا، دانشکده ادبیات، علوم انسانی و اجتماعی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>R.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sarvar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سرور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460017312</code>
	<orcid>100319475328460017312</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Geography, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جغرافیا، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>R.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghorbanenejhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ریباز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قربانی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rebazghorbani@gmail.com</email>
	<code>100319475328460017313</code>
	<orcid>100319475328460017313</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Geography, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جغرافیا، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
