Geographical Researches

fa شناسایی محرک‌های برنامه‌ریزانه از دیدگاه بخش خصوصی و عمومی جهت شراکت در شهر مشهد Identifying Urban Planning Incentive from the Perspective of the Private and Public Sector for the Formation of Public-Private Partnership in Mashhad جغرافيای شهری Urban Geography پژوهشی اصیل Original Research <div style="text-align: justify;">اهداف: در شهرهای امروزی، مدیریت شهری به تنهایی قادر به تامین خدمات و پیشنهادات در طرح‌های توسعه شهری نیست. برای این منظور، همکاری با بخش خصوصی مورد توجه قرار گرفته و شراکت عمومی-خصوصی به‌عنوان یکی از شیوه‌های رایج همکاری میان بخش‌های عمومی و خصوصی مطرح شده است. از طرفی شکل‌گیری شراکت عمومی-خصوصی بدون وجود محرک‌هایی که منفعت هر دو بخش را تامین نماید؛ امکان‌پذیر نخواهد بود. از این رو، مقاله حاضر برای اولین بار به شناسایی محرک‌های برنامه‌ریزی شهری موثر در شراکت عمومی-خصوصی متناسب با نظرات سرمایه‌گذار و مدیریت شهری پرداخت. روش‌شناسی: این مقاله کیفی و در سال ۱۳۹۹ در شهر مشهد انجام شد. روش نمونه‌گیری به صورت غیرتصادفی بود و این مصاحبه‌ها تا زمانی که اشباع حاصل شد با ۱۱ نفر از مطلعان کلیدی ادامه یافت. جمع‌آوری اطلاعات از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با سرمایه‌گذاران و کارکنان شهرداری به‌عنوان بخش‌های عمومی و خصوصی انجام شد. تحلیل اطلاعات و تولید کدها و مقوله‌ها به کمک کدگذاری‌های فرعی و انتسابی بود. یافته‌ها: داده‌های گردآوری‌شده در قالب ۱۱۰ کد اولیه، ۲۹ کد فرعی و ۵ مقوله شامل ایجاد محیط مناسب، افزایش بهره‌برداران، امکان سودآوری غیرمستقیم، امکان سود آوری مستقیم، افزایش قیمت زمین و ساختمان تحلیل شدند. نتیجه‌گیری: نتایج به دست آمده نشان میدهد محرکهای برنامه‌ریزانه تنها به مباحث مرتبط با منفعت مالی و سودآوری محدوده نبوده بلکه علاوه بر آن‌ها  عوامل موثر در رضایت‌مندی عمومی و ایجاد محیط مناسب را نیز در برمی‌گیرند.</div> <div style="text-align: justify;">Aims: The provision of services will not be possible by urban management alone. Therefore, cooperation between the private and public sector in form of public-private partnership is necessary. In partnership between the private sector and the public sector, common interests are very fundamental. Less researches are about urban planning incentives which is addressed to the agreed incentives of both the public and private sectors. So, this paper identifies urban planning incentives in public-private partnership in accordance with the opinions of the investor and urban management for the first time. Methodology: The present inquiry has been done through a qualitative approach in 2020.  The sampling method was non-random and these interviews were continued with 11 people until saturation was obtained. Data collection was done through semi-structured interviews with investors and municipal employees as public and private sectors. Data analysis and coding was done through sub-coding and attribute coding. Findings: The collected data were analyzed in the form of 110 primary codes, 29 sub-codes and 5 categories such as appropriate environment, increasing users, indirect profitability, direct profitability and increasing land and building prices. Sub-coding were about flexibility, site selection and land use. Conclusion: The results of this study show that urban planning incentives are not only limited to financial benefit and profitability, but also include factors such as public satisfaction and creating an appropriate environment.</div> شراکت عمومی-خصوصی,طرح‌های توسعه شهری,محرک‌های برنامه‌ریزی,شهر مشهد, Public-Private partnership,Incentive,Urban development plan,Mashhad city, 91 99 http://georesearch.ir/browse.php?a_code=A-10-410-2&slc_lang=fa&sid=1 A. Mostofi آذین مستوفی 100319475328460015493 100319475328460015493 No Department of Urban Planning and design, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran گروه شهرسازی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران H. Sarvari هادی سروری 100319475328460015494 100319475328460015494 Yes Department of Urban Planning and design, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran گروه شهرسازی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران T. Hanaee تکتم حنایی 100319475328460015495 100319475328460015495 No Department of Urban Planning and design, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran گروه شهرسازی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران M.H. Mahdinia محمدهادی مهدی‌نیا 100319475328460015496 100319475328460015496 No Department of Urban Planning and design, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran گروه شهرسازی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران